El alto crecimiento del grupo Herdez Del Fuerte, derivado de la introducción de nuevos productos y alianzas para distribuir y comercializar artículos de firmas como McCormick y Barilla, llevó a sus ejecutivos a replantear la organización de su logística. Es que, entre 2004 y 2009 el conglomerado había registrado un crecimiento de 142% en el volumen de cajas, al pasar de 26000000 a 63000000
Como parte de todo el proceso de reorganización para soportar el crecimiento, el grupo Herdez adquirió el ERP Demantra de Oracle y lo integró en siete semanas, con lo cual logró reducir en 6% el índice de errores en información y ejecución. Incluso, se han alineado a los ERP´s de clientes como Walmart y Soriana para controlar inventarios por producto.
10/05/2010
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