La mitad de los nuevos productos no justifican los recursos necesarios para fabricarlos. El PLM de IBM es un acercamiento estratégico a la creación y gestión de una empresa. Este documento explica cómo mejorar las comunicaciones con la SCM y los procesos de negocio, así como la innovación relacionando islas tecnológicas y rompiendo carreras entre distintas funciones. Los clientes encabezan nuevos niveles de demanda, desean productos personalizados, atractivos además de responsables y baratos. Tanto los partners como los clientes piden interfaces extensivos con sistemas internos para mantener economías recíprocas a lo largo de la cadena de valor. Según este documento, el PLM de IBM cumple con los requerimientos.
13/09/2007
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